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商品訊息描述
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款式：湯匙/叉子
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商品說明
商品名稱：【AKACHAN阿卡將】不鏽鋼環形易握學習餐具
款式：湯匙/叉子
主體：#304不鏽鋼
收納盒：PP塑料
產地：日本製
尺寸：320×320×190mm
※注意事項：可高溫蒸氣或水煮消毒，不可使用微波爐殺菌
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
你喜愛學習嗎？高齡97歲的章振才超級喜愛！章振才1920年出生，18歲之後因為打仗，就沒受過正規教育，一心期盼有一天能重拾書包的他，在4年多前，進入樂齡大學上課，開啟了不一樣的人生，他並進一步協助樂齡大學到電台、社區等地宣傳樂齡教育，而且在今年獲頒教育部樂齡教育奉獻獎。
典禮主持人：『(原音)我如果有機會活到95歲，我還可以上台來這邊領獎、拍照，福氣啦！真的是福氣啦！』第三屆樂齡教育奉獻獎頒獎典禮日前舉行，令人矚目的是本屆有3名90歲以上的獲獎者，當他們同時上台領取「志工奉獻獎」的獎座時，連主持人都大為讚嘆。
◎身經百戰 重拾書包開啟新生活
其中，堪稱全國樂齡大學最高齡的學員章振才，今年97歲，他在年輕時，參加過無數戰役，包括對日戰爭、823砲戰等，直到1968年才退伍。章振才說，他小時候在私塾上過學，從軍後就沒機會再上課，真的沒想到，90幾歲了還能到大學上課。章振才：『(台語原音)這是我隊長幫我報名，我說好啊！去啊！來去讀啊！我的心理跟人家不同，因為我18歲就去戰場打仗，沒有讀書，所以有機會就去讀，公家出錢，又不用錢。』
章振才目前就讀台南應用科技大學的樂齡大學，每週一和週三上午上課，樂齡大學的課程內容琳瑯滿目，包括手工藝、烹飪、打靶、電腦、高爾夫球等通通都教。他的外孫鄭光軒表示，有樂齡大學真的很好，因為他發現老人家到一個年紀時，如果沒事情做，容易對生活感到絕望、悲觀，他覺得阿公參加樂齡大學之後，整個人變得很正向、積極。
鄭光軒：『(原音)一直跟在他身邊，他參加樂齡大學之後，整個人就是樂觀很多，而且我覺得老人家是需要朋友的，他進去樂齡大學之後，樂齡大學很不錯的地方就是它會把很多他跟同學之間的互動、活動，會拍照起來寄給他們，讓他們平常是很喜歡拿這個照片起來看，他們就會有很多回憶，所以我是覺得參加樂齡大學的老人就是會很開心，他們不會這麼快老，因為他們就是一直很期待學校會辦什麼活動，他可以跟其他的老人家有什麼樣子的互動，這是一種很大、很大的鼓勵。』
◎超勤學 大學生「跟不上」
章振才的同學最年輕的才55歲，也就是說，這位同學在章振才42歲、都已破盤經「身經百戰」之後才出生，但章振才和同學間的互動沒有距離感，都能成為忘年之交。班導師張都新說：『(原音)來學校就會跟人家打成一片，甚至做手工藝，像現在聖誕節，我們做那個吊飾，他女同學會給人家掛在耳朵上，他這樣搖來搖去說聖誕樹會動，他就很活潑。』
張都新指出，章振才的向學精神更受人敬佩，只要能來上課，就一定出席。張都新：『(原音)印象最深刻一次就是他有一天要請假說要去看牙齒，我們早上9點開始上課，他10點包計程車回來了，他說牙齒看完了，回來上課；那我們大學部同學都是一天請病假就不見了，那他竟然請1個小時，看完牙齒就回來上課，所以我們覺得他這方面學習精神蠻敬佩的。』
鄭光軒也提到，阿公一直在講如果這輩子他有機會可以回學校念書的話，他一定會很努力的讀書，所以在這4、5年間，他即使生病也想去上課。鄭光軒：『(原音)他其實有過幾次重病，因為他有骨質疏鬆，所以那個腰幾乎不太能走路了，他那時候只講一句話，說他真的很希望趕快好起來，趕快參加樂齡大學，趕快去看他的朋友，即使在那個時候，他還是坐輪椅，他都還是要去看他的朋友。』
◎助人助學 叫朋友「動起來」
這樣的學習精神，也讓章振才成為樂齡大學的「看板人物」，張都新表示，章振才常隨校長、副校長到電台宣傳，或到社區進行教學示範，甚至贊助社會服務活動。張都新：『(原音)他是榮家的榮民，我們到榮家去做成果展，他都會買東西招待他們300多個榮民，我們學校辦活動，他等於是一個活的金字招牌，像我們招生，他會一起到電台去做宣傳。』
章振才也常提醒住在一起的榮民們起來動動，甚至希望他們也能多讀書。章振才：『(台語原音)不能走的，是坐輪椅，用推的；也有不願起來，就叫他們起來，一直睡就會不好，所以他們也有聽話，有要爬起來，有起來就是了。』
鄭光軒說，阿公很能聊，自己在他身上學到很多，現在他也喜歡玩手機、玩LINE，甚至想要去電影院看電影。鄭光軒：『(原音)我把他當作是我的外公，我也把他當作是我的好朋友，平常會開箱跟他聊很多的東西，他也是一個很健談的人，其實從他身上，我就會覺得只要持續讓老人家去做他們喜歡做的事情，他們真的愈來愈健康，他現在看起來不像90幾歲，是因為他的心態上就跟年輕人一樣，他就是想要去學那些年輕人在做什麼。』
章振才信奉觀音菩薩，最近30年都吃全素，問他97歲了，還有沒有什麼夢想，他說：『(台語原音)我的希望是最好是活久，讀久，讀到不能讀為止。』
你喜愛學習嗎？97歲的章振才持續寫著他的樂齡人生。
復興航空董事長林明昇22日無預警宣布：即起全面停航，解散復興航空公司。不僅震撼朝野，也讓一夕之間遭到無情資遣的1,700多名員工，有如遭到第三度空難的打擊。面對後續員工的權益，以及一家成立超過一甲子、擁有特殊歷史的航空公司，大家是否只能眼睜睜地放手，讓老闆說關門就關門？
◎挺過兩次空難 慘遭一夕資遣
復興航空無預警熄燈，1,700多名員工一夕間慘遭資遣，讓許多曾經陪伴復興航空挺過兩次空難、始終堅守崗位的員工相當心寒，尤其在第一線面對旅客的空服員，更因此數度控訴復興航空的不仁不義：『(原音)復興航空經歷這兩次空難，一直到現在，我每次飛到馬公這個地方，我都會想到我們離開的同事。我們那陣子在飛機上，我們被旅客酸、家人不諒解，每個人都覺得復興航空那麼爛，為什麼你還要飛？家人、男朋友、父母，多少個學妹都是這樣子離職的。我們這些留在這裡的人到底算甚麼？尤其是我們第一線面對大眾的員工，我們真的幫你擋了很多很多的刀！我真的希望你們能夠正視、能夠照顧我們，不要連最後的再見都要這麼難看！』
為了爭取員工權益，積極籌組復興航空企業工會的副理事長龎閔憶，更呼籲復興航空所有第一線員工站出來跟工會一起奮鬥，不要讓大家辛苦多年的心血被公司無情的踐踏。龎閔憶說：『(原音)我們在這邊的同仁都是經歷兩次空難之後，還在第一線為大家服務的，沒有人落跑，沒有人不挺公司，我們一樣站在第一線笑容可掬地服務乘客。但是令我們心寒的是，為什麼不第一時間通知我們呢？有些同仁甚至是在飛行的途中，才被飛機上的乘客告知說，你們公司關門大吉了！你知道我們當下心情的感受嗎？你有沒有想過我們勞工這一晚睡得好不好？我們有多少人失眠？一覺醒來，甚麼都沒有了，公司沒有了，工作沒有了，家裡要怎麼養？小孩要怎麼養？房貸呢？車貸呢？所以我們現在希望所有第一線人員都站出來跟我們一起奮鬥，我們不願意我們辛苦這麼多年的心血，被公司這樣踐踏，對不對？(群聲：對！)』
不過，面對復興航空企業工會的抗爭，訴求公司應以優於勞基法的方式，補償受害員工，復興航空直到25日深夜，才以書面表達「公司無法承諾任何在勞基法基準以外的資遣費，因為所有資產都屬於債權人，公司無法動用」來回應，勞資協商陷入僵局。
◎才說損益將兩平 轉眼卻日虧千萬
回顧今年10月13日，復興航空董事長林明昇還樂觀地表示，明年復興航空就可望損益兩平。林明昇說：『(原音)這次把新的航點開出來，我們將整個運能的使用率達到最優化的狀態下，那希望當然是在明年的第一季開始，就讓公司恢復正常的營運，意思是說，新款我們希望在那個時候，公司原則上是以打平的模式來運行。』
誰也沒想到，才時隔一個多月，林明昇卻表示，無法繼續面對每天一開門就要虧損新台幣上千萬元。林明昇說：『(原音)復興航空從兩次的空難之後，2015年本業的部分虧了差不多(新台幣)20億，今年2016年，我們到了10月底左右，總共虧了27億、超過27億，每個月虧損的數字還差不多在2到3億之間，那等於是每一天一開門，就是虧1千萬。』
林明昇表示，空難後，復興航空國內線載客率一度掉到只剩2成，現在雖然回到6成，國際線回升率更高，但兩岸線沒有之前有活力。面對未來半年到一年無法止血的局面，他雖然和經營團隊直到21日下午4、5時，還在與有意願的可能投資者洽談，但由於資金無法及時到位，因此不得已宣布解散復興航空。
◎遠航董座喊重整 興航不應任意熄燈
儘管林明昇強調，之所首選以選擇在此時解散公司，是因為目前公司資產仍大於負債，還有能力對旅客及員工提供必要的保證，希望在離開台灣民航界前，仍能盡力負起最後的責任。
但是，面對一家成立超過65年的老牌航空公司，1951年由中華民國航空史上的傳奇英雄陳文寬創立時，中華航空公司還不知道在哪裡，之所以取名復興航空，其實是因為肩負執行政府交付的秘密任務，包括支援滇緬孤軍及情報任務。
如今，在復興航空還有44條航線、市占率超過2成，並擁有27架飛機，以及付了12億元訂金，尚未交機的10架新機，和1,700多名員工的情況下，真的就要放任它說熄燈就熄燈嗎？
曾帶領遠東航空走出財務掏空危機，並因此讓上千名遠航員工免於流離失所的遠航現任董事長張綱維，25日忍不住出面喊話，認為全世界航空公司的重整都優於清算，解散並非良策。張綱維說：『(原音)航空公司重整優於清算，解散不是一條很好的路。因為當一個機隊消滅了，不是說航線其他航空公司分走了，就OK了，突然少了1/4的運量，那是馬上要出問題的。所以按照全世界各國的方法，都只是進行重整或合併，然後保持運力，以免造成社會大眾的不便，或是造成員工大量的失業。』
張綱維指出，當年遠航在財務掏空的情況下，都能重整成功，如今復興航空資產仍有50億，航權、機隊都在，如果願意重整，他相信只需免出門4個月就能重整完成。他強調，航空是特許的公眾事業，肩負一定的社會責任，不應說關就關。並呼籲華航及長榮兩大國籍航空龍頭，出面重整復興航空，否則遠航願意考量接手。
只是，林明昇也曾表示，如果宣布重整，可能在法院保護令下來前的幾天空窗期，就會遭到銀行團及各方債權人執行資產扣押或封鎖，讓公司陷入停擺，因此董事會不得不選擇解散。
不過，由於這項重大決議仍需經由明年1月召開的股東會通過後才會正式成立，因此這段期間會不會有甚麼戲劇性的轉折？大家都在看。
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